又到了一年一度的瞎扯电影要领了。

咱们来聊一聊哪吒 2，尤其是哪吒这个系列里，相称典型的三种教悔立场。哪吒 2 塑造了相称立体的东谈主物形象，尤其是申公豹和仙翁。

我看到网上许多东谈主说，挑教悔就要挑太乙真东谈主这样的教悔。

的确，太乙真东谈主对哪吒的教悔样式，对应到职场中"导师带新东谈主"，的确让许多新东谈主相称惊叹。

但我来冲突一下幻想。

职场上，能遭遇太乙真东谈主这样的教悔，那属于祖坟冒青烟了 …… 不合，那属于祖坟放烟花了。

许多时候，淌若咱们能遭遇一个申公豹这样的教悔，就照旧谢天谢地了。

如今照旧破 70 亿票房的《哪吒 2》，成为了全民研究话题，我在海口旅游，吃椰子鸡的时候，背后一桌东谈主还在聊玉液美酒。

作为东谈主力资源从业者，我看到的，不仅是热血国漫的崛起，也不仅是开脱成见和挣脱宿命的东谈主生之旅。

我关注的也有电影里进展出的三种不相似式的教悔力——抛开正义和睦恶之分，每位教悔都有我方的立场。

立场自己是莫得对错的，惟一是否和下属适配。

是以一时心痒，我写下了这篇加在通盘大要 7500 字的长文，接待人人先保藏再看。

一、教悔的典型立场

好意思国一位教悔力人人，福布斯专栏作者 Mark Murphy 把教悔类型分红四种：《第一次作念教悔，有哪些事情必应知谈》，我之前写过。

今上帝要把太乙、申公和仙翁作念个对号入座。

1. 改动派（Idealist）：佛系导师太乙真东谈主

改动派教悔长期充满活力，认为每一个东谈主都有后劲，都值得培养。

放在封神榜这个体系下，太乙真东谈主的进展不像是阐教价值不雅，更像是阐教的敌手截教的价值不雅：有教无类——无论是东谈主是妖，都有培养的出息。

太乙真东谈主但愿团队都能和我方一样去学习去成长，但也能给下属弥散的耐烦。

和改动派教悔相处，莫得太多条条框框，有契机充分抒发我方的不雅点。

但随着这种教悔也有坏处，变化太多。

他们天马行空和频繁的头脑风暴，可能会让下属莫衷一是——今天如故这个标的，一周后，他的标的就全变了。

我我方也作念过照料，受到我之前雇主的影响，我亦然这个立场，我对下属的容错率很高，也忻悦对下属掏心掏肺。

但咱们的最大问题是业务上总想改动，鄙人属和同事们看来，是想一出是一出，我也频繁被下属 diss：

你上周可不是这样说的。如何又变了？

固然，对比太乙真东谈主，我有弘远的差距。

太乙真东谈主属于雇主眼中的红东谈主，资源管够，我不行，我给下属争取涨薪都汉典。

2. 铁血实用型（Pragmatist）：狼性上级申公豹

这种教悔对职业条目很高，对我方和下属的条目也很高。

何况他们时常是细节控狂东谈主，频繁在细节上，把下属搞到抓狂。

在新东谈主培养方面，他们时常相称严苛，方针导向、细节控，用鞭子抽着下属成材。

申公豹临时管个海底妖族，明明是临时任命，年老还给海底妖族上强度。妖族也不惯着他，迎面就怼。

对新东谈主来说，和这种教悔同事很贫乏，压力山大，但成长可能也很快。固然扛不住压力的话，新东谈主很可能受到很大的受挫感。

关于有告戒的打工东谈主来说，时常会相称压抑，因为这种雇旁边得太细，完全莫得下属自主证据的空间，会让资深职场东谈主感到窒息。

这种教悔和申公豹雷同，时常是底层降生，没啥资源，靠着卷我方卷事迹一步步打拼到照料层。是以他们相称深信我方的见效之路，是以条目下属完全照着他的样式去作念。

说他有真义吧，他不懂因材施教，毕竟东谈主和东谈主是不同的；说他糊弄吧，东谈主长短常实诚地把我方的躬行告戒都和盘托出教给你了。

我在猎头公司的时候就遭遇过这样的照料者，我方作念业务是百万照料人，一个东谈主能作念上百万的事迹。效能，公司给他带一个团队带得鸡飞狗窜，团队下属纷纷下野，终末总计团队作念的，远不如他我方一个东谈骨干得高效。

这种教悔很励志，咱们私行都会给他高度评价，但你问我要不要去他团队向他申报，那如故算了，我我方提下野就好。

3. 大管家型（Steward）：权略雇主无量仙翁

在传统默契中，大管家型教悔，并不是企业里最有性情魔力的教悔。

但是他们是企业的基石，极有威严，属于传统的老派照料立场。

这种司理东谈主九鼎大吕，在公司内有十足的语言权。苦口孤诣，我方作念有打算，下属不需要知谈故事的全貌，你们作念履行就好。

就像无量仙翁一样，他们只专注于事迹：在《哪吒 2》里，仙翁主打一个真金不怕火丹控。其他非中枢业务，他们都不管。

申公豹和太乙真东谈主去处分混元珠的时候，他在真金不怕火丹，改动业务他不管；

太乙真东谈主练魔丸三年时，他在真金不怕火丹，改动业务还在孵化期，他不管；

申公豹和太乙在陈塘关打得侵犯时，他还在真金不怕火丹，他只温柔中枢业务。

直到哪吒来考公，他发现了魔丸的才略，改动业务出事迹了，他有有趣插一脚了。

和这种大管家类型的雇主职业，职工时常莫得马斯洛需求顶层自我竣事的嗅觉，但十足有马斯洛底层的安全感——因为你看着团队越作念越见效，会越作念越大。

你不错脑补一下无量仙翁的捕妖队下层小仙，即等于当着你面捅破了无量仙翁违章操作。你也不会忻悦对着他干，因为在他的团队里，你嗅觉我方实力不行，随着他混才有了今天的收获。

但作为个东谈主来说，你为什么会嗅觉我方实力不行？

因为你仅仅他的一块板砖，让你向东就向东，让你填坑就填坑，十足莫得什么个东谈主闪光的契机。

固然，无量仙翁对下属还有一个问题是，用你时各式高兴，无须你时过桥抽板，他心目中惟一我方的 Greater Good：我司要赢，为了赢我不错阵一火一切，除了我我方。

多说一句，申公豹型教悔也会作念这种事情，他们的逻辑是：我一齐打拼到今天阻止易，我要赢，谁挡了我的路，我也不会下手轻。

二、如何选对教悔？

1. 太乙真东谈主："养成系"上级

随着太乙真东谈主，十足是打工东谈主的幸福，因为他对下属十足信任：

资源歪斜：敢把中枢名目交给新东谈主试错（如江山社稷图粗率玩）；

历久见地：经受哪吒早期阻滞力，关注成长而非短期 KPI；

情怀搭救：天雷劫时那句"徒儿莫怕，为师陪你扛"，骨子是教悔的职业担当。

我清闲为"改动型教悔"，但我毫不是太乙真东谈主。

太乙真东谈主的能量太大了，资源太好了，布景奥密莫测。

放在早年的摩根斯坦利，他详情是会入选" Sons and Daughters "磋议。

他明知哪吒是魔丸投胎，仍用江山社稷图陪他练功，用妙药替他扛天劫。

这是赤裸裸的违章啊，咱就看成念了小教悔，那处敢为了一个下属违章呢？

许多细节一双比，你就会有慨叹。

相似职级的申公豹，把公司发的妙药存起来，我方舍不得用，留给我方家东谈主；而太乙真东谈主，送一个注定要挨雷劈的魔丸，混天绫 + 火尖枪，我方的爱车，说送就送了。

我早年也遭遇过这样的雇主（不是我雇主），我去一家告白公司造访的时候，他们下属和雇主玩弄，雇主你又换新车了（保时捷），能不行借我开两天？

雇主的呈报是：说什么借不借的，你拿去开吧，径直把车钥匙丢给了下属。

我：……

为啥这位雇主这样大方，因为他有钱。我请下属吃一顿东谈主均 500 的晚饭，我都要纠结转眼，他几十万的车说送就送了 ……

第一部哪吒里，还有一个细节，当太乙真东谈主中毒时，让哪吒从我方的口袋里翻"驱毒回春丸"，哪吒就吐槽过：你藏了这样多宝贝啊。

反不雅申公豹呢 …… 啥都莫得。

从职业才略来说，他对飙太乙真东谈主时，太乙手持师尊给的大杀器"沉江山图"，生生是没赢，还被申公豹拖进了沉江山图。

但一个嚚猾的真相是，你会很享受作念太乙真东谈主的下属，但你一定不肯意作念他同级别的同事 ……

太乙真东谈主之是以能"用爱发电"，因为他好像率是天廷集团的既得利益者：

降生名门：才略不如申公豹，却入选十二金仙候选东谈主；

资源冗余：法宝多到送哪吒，扛天雷失掉了三花聚顶的修持，也就吐槽了一句；

考察压力小：天廷编制铁饭碗，以他的本事，随机能打赢申公豹他爹，他是如何通过查考的？

淌若遭遇太乙真东谈主式教悔，请帮忙并作念到：

用成长反哺信任：别把宽厚当摆烂借口，要作念出收获；

警惕保护型溺爱：不要过度依赖教悔兜底，别老让教悔给你擦屁股；

打造交运共同体：和教悔形成彼此信任的历久干系，他的资源漏下来的够你吃很久。

我早年在盘考公司的时候，遭遇过一位近邻销售部门的苍老。

他二代布景，为东谈主相称推辞，和他聊天如沐春风。

他从来不和下属抢事迹，有了销售资源，拚命喂给我方的下属，匡助他们完成事迹，他们团队开会都去外面旅店，他我方掏腰包。

下属各个都忻悦为他效竭力。

其后听他们下属说，他经手过屡次企业并购，早就钞票目田，放假去三亚都坐我方的游艇上发怔。

这种教悔是可遇不可求的，他手里太多资源，是以他不会像申公豹那样斤斤筹划。

2. 申公豹式教悔：用焦灼换绩效的"绩效暴君"

申公豹是完全不同的教悔立场，他对敖丙的西宾作业条目极高。他也反复辅导敖丙拖累全族交运，也算是一种对下属的 PUA 吧。

方针欺诈："敖丙，龙族的但愿都在你身上"，这句话像不像雇主说我很看好你的，别让我失望。

细节 PUA："你还去交一又友？你的身份还不行透露"，像不像你和其他团队疏导的事情，为什么事先不和我打呼唤？

恐慌运转："不羽化，便成魔"——完不成事迹，团队就全部裁掉。

某种意旨上，我很贯通申公豹，我身边这样的照料者很常见，在他们严苛照料的背后，藏着"公司边际者的糊口焦灼"：

非主流降生（妖族血缘受脑怒）

资源匮乏（抢不到灵珠只可偷）

飞腾通谈窄（必须靠串联龙族逆天改命）

我在猎头公司的一位老同事，就来和我吐槽过他的申公豹类型的教悔。

故事大致是这样的：他从外企跳槽去了一个相对来说竞争强烈的民企，遭遇一个相称强势的上级。

这位上级的特质包括：

1）对下无所无须其极。处女座，猎头行业里最典型的细节照料的人人，从客户电话、到候选东谈主讲解，到口试邀约，一切都要按照他的条目，作念到位；

2）对上坚决履行一切呐喊，绝无还价还价，还我方给我方加码，雇主条目 100 分，他给我方团队提的条目是 150 分。

3）相称善于与同级部门内斗，自己团队绩效好，给了他篡夺资源的底气。

效能，这位坚决履行教悔一切指示的上级，竟然被雇主架空了。这位上级也不是吃亏的主，就辞职跑路了。但他一跑，他的团队就很惨了。

他在的时候，被他细节照料打压得惨；他不在的时候，客户和资源都被其他团队中分了，一切从新来过。

这种教悔，我统称为"申公豹式上级"，他们的典型特征包括：

业务精心奋勉；

对下惨酷寡恩；

我方心比天高；

效能命比纸薄。

申公豹之前，我用的"邓艾式上级"。三国时间的名将邓艾，亦然一个典型的拚命作念业务，但严苛对待下属的教悔。

带着团队梯山航海偷渡阴平不说，毕竟邓艾现身说法，我方裹着毯子就从山上滚下去了。

在灭蜀之后，他作念了一件越过 SB 的事情，筑京不雅。

筑京不雅，就是把敌东谈主尸体以金字塔状堆积起来，一方面展示我方的军功，一方面威慑敌军。

历史上好大喜功，搞筑京不雅的将军不少。

但邓艾不是凡东谈主，作念出了创意，为了把京不雅边界搞大少量，竟然把我方的死难士兵也拿去筑京不雅了。

他想的好像是：作念大作念强，再创光芒。

但普通人兵可不这样想，随着你远征，随着你梯山航海，平正封赏还没捞着，效能死难将士连尸骨都带不回家乡。

这关于恋家的古东谈主来说，简直没法经受。

效能其后他被诬蔑，被司马昭收押的时候，根蒂就莫得东谈主忻悦匡助他。

不仅如斯，效能在钟会叛变披露，邓艾行将洗清冤屈、无罪开释的时候，他的下属田续带兵追上囚车，砍了邓艾。

田续偷渡阴平时不够卷，差点被邓艾砍了；到了邓艾一家被抓之后，田续立马默示，此次我不错主动加个班，确保教悔不行有雪冤的风险。

其后，司马昭惦念，砍了邓艾会不会影响当地的军心，导致忠于邓艾的下属起义，于是派东谈主去调研。

效能调研转头的效能是：原以为他在陇西当父母官多年，有了很深的积淀，效能他一朝出事，人人竟然弹冠相庆。

申公豹、邓艾这种教悔其实也很单纯。他们我方降生不好，邓艾是行伍降生，在汉朝士医师年代是最受脑怒的。是以他们越过衰退安全感。

他们合计我方的奇迹见效，必须作念好四件事：

把业务作念到白壁微瑕；

把好的资源抢得手；

潜在竞争敌手干掉；

不听话的下属换掉。

但到头来，却莫得磋议我方的身份，一朝脱离了下属的搭救，他所谓的中枢竞争力——帮雇主处分事情——根蒂莫得那么盘曲。

申公豹式教悔随机是坏东谈主，但作为打工东谈主，咱们需要警惕两点：

区别"严师"与" PUA "：前者给你门径论（如申公豹教敖丙精心奋勉），尔后者只骂不教；

拒却过度用具化：申公豹和敖丙其实是很好的师徒组合，申公豹需要资源，而龙族有资源，淌若申公豹还有其他门徒，没准就是用具东谈主身份了。就像仙翁对申公豹的过桥抽板，申公豹未曾作念不出来。

3. 无量仙翁式教悔：用权略换利益的"邃密自私者"

无量仙翁作为大管家类型的操作，坦率说照旧是简直莫得任何波折了。

他名义搭救哪吒援助陈塘关，黝黑通同妖族收割信仰之力。淌若莫得主角光环，上一集对救命恩东谈主的龙族，反手就是"我早知谈你不是好东谈主"的李靖，在第二集，竟然神奇收了一个会石化东谈主的妖魔作念下属，无量仙翁就赢了。

从正义角度来说，他不是好东谈主。但从公司照料角度来说，他很见效，在他坏话被刺破确那时，总计捕妖队，莫得涓滴瞻念望都执意站在他这一边。

其他不说，团队内的政委职业他作念得很好，应该是学习了"政委体系"。

这种教悔，在夙昔 20 年相称受接待，因为他们简直能成事。但随着高技术企业的崛起，诸如 Deepseek 这样企业的崛起，骨子上需要职工证据我方的主不雅能动性，要职工我方有想法，有办法，智力作念出优质的居品。

底本大管家式的教悔，很难在我方的团队中培养出改动业务，因为总计的有打算都是他我方在作念。魔丸这种改动业务交给吊尔郎当、耐烦很足的太乙真东谈主来作念，其实如故很适宜的，师尊如故有目光的。

无量仙翁代表职场最危急的教悔类型——"高默契的恶"：

耀眼规矩

情怀拒绝

利益至上

这种层级的东谈主，想要对下属干点赖事，下属是很难造反的。

即等于之前苏州园区举报上级的清华高材生，我方亦然伤疤累累，兰艾俱焚。

下属最佳的抉择是躲。打工东谈主需要知谈什么字能签署，什么事情不错作念，什么脏活不错代劳，不要有证据落在对方手里。

说一个小案例：多年前，有一位上级，频繁让我给他报销餐费。

表面上，他的餐费应该总司理批准，但是他让我给他报销餐费，这就意味着他的餐费，他我方就不错批准。报销完，咱们还得给他现款，幸免一切转账记载。

一次两次，倒也赶走，后头搞成边界了，每个下属都得帮他报销，3 个月的时辰吧，我就帮他报销了好几千，总计团队揣度得有 5 万 +，那然而 10 多年，上海中心城区房价也就 2 万多的时候。

淌若简直有一天财务发现了问题，恶运的是我，毕竟都是我作念的报销，他酌定是监管不力。

我合计这事情不合，但想考了很久，我很了解总司理，他还不至于为了几万块开除总监。我简直得罪了上级，没啥平正。

是以，我采纳下野了。

职场保命指南：

识别"伪赋能"信号：若教悔总让你"放手干，我兜底"，却从不给推行资源（如仙翁不给哪吒护身法宝），快逃！

警惕"捧杀式培养"：把你推向高曝光但无搭救的岗亭（如仙翁让哪吒单挑妖族雄兵），可能是借刀杀东谈主。

树立反制筹码：打工东谈主需要有提桶跑路的才略，我方在职业中找到我方的中枢手段 / 资源，让我方在被过桥抽板时，也不会太惨。

三、职场东谈主如何找到好教悔

你的教悔在哪个象限？

资源插手度（给钱 / 给权 / 给时辰）VS 情怀插手度（关注你成长 / 只关注事迹）：

太乙真东谈主：高资源 + 高情怀插手

这种教悔是很稀缺的，能遭遇简直是祖坟放烟花了。以我的告戒来看，这种教悔常见于外企中枢业务的中高层。他们的特质包括：

钞票目田，不缺钱，对钱莫得越过的空想，不会抢底下东谈主的蛋糕；

职业上受到充分招供，莫得事迹压力，时常是中枢团队的业务雅致东谈主；

家庭环境优渥，从小被爱被保护，是以也对东谈主很赤诚。

太乙之是以忻悦高资源 + 高情怀插手给下属，是因为他不缺资源，也不会有太多焦灼，不错把元气心灵和情怀插手到下属的成长上。

申公豹：低资源 + 高情怀

这种教悔时常很严苛，常见于创业公司和深重求生的民企边际部门；他们的特质包括：

底层降生，需要赢利养家，关于见效有极度的渴慕，是以也不允许下属拖后腿；

职业上他们时常很宝贵到招供，或者连接的招供，不是高管的我方东谈主，时常会堕入职业焦灼；

关于我方的见效景况，有着异乎寻常的招供，但愿下属照抄。

无量仙翁：高资源 + 低情怀

这种教悔一般下层职工够不着，酌定是在电梯里打个呼唤；他手执弘远资源，平时对下层职工也长短常客气的，不了解的东谈主时常认为他是一个相称 Nice 的上级。其实你简直向他申报了，感受了他固执己见的照料立场，你好像率会来一句"笑面虎"。

如何采纳教悔，我的不雅点是：

新东谈主 vs 申公豹

淌若你刚刚毕业，基础的职场俗例还在塑造中，这时候随着申公豹，随机是赖事，他可能严苛，但好像率会给你塑造很好的职业俗例，赶快把你从职场新东谈主的标签，塑形成一个能够上手干活的一线人人。

淌若新东谈主我方才略一般，还随着太乙真东谈主，太乙包办得太多，你随机有成长——你毕竟不是魔丸嘛。何况现实生活中的太乙真东谈主，也会淘汰下属的，他对魔丸倾尽全力，不代表他对普通小妖也会相称上心，淌若你够不上太乙的预期，太乙可能就不会把资源给你了。

但随着申公豹千万要防范激情健康的修复，许多打工东谈主经不起申公豹的严苛。

人人 vs 太乙真东谈主

淌若你是在一线业务上能够自强门庭的人人，那么跟太乙真东谈主，是你的幸福。因为你有才略，他充分信任你，不会插手你职业的细节；另一方面，因为他有资源，能够对你的职业给以连接的资源援助。

你们属于金风玉露，一相遇，就让其他打工东谈主惊叹不已。

团队精神 vs 仙翁

电影里，仙翁输了。但在真实的职场中，仙翁这个变装好像率是赢的。

尤其是关于自认为比拟浅近的打工东谈主来说，随着他，你也能赢。而仙翁要的是什么呢？

履行力和衷心。

仙翁身边的鹿童和鹤童，自己才略，也就那样吧，但衷心度和履行力如故不错的，固然彩蛋里，能暴打仙翁，也属于职场爽剧了。

四、写在后头

《哪吒 1》最颤动我的，是那一句"我命由我不由天"，作为职场东谈主，何尝不想说一句，我命由我不由天？然而现实简直要看咱们遭遇什么样的教悔。

许多时候，咱们没法挑选教悔，而在现在的职场环境下，咱们的成长必须依赖团队教悔的搭救。

太乙真东谈主代表梦想见地："好教悔可遇不可求"；

申公豹代进展实法例："与其烦恼教悔，不如修皆抗压力"；

无量仙翁代表森林社会："看懂游戏规矩的东谈主智力活到终末"。

在我看来，的确的职场醒觉，不是恭候天上掉下来一个"太乙真东谈主"状貌的教悔来援助咱们。

而是阻滞到，每个教悔都有我方的立场，他们的立场起原于他们的布景和东谈主生资历，咱们要作念的是：看清教悔的局限性，用好他们的上风：

和太乙真东谈主形成细致的交运共同体，彼此信任彼此匡助；

哄骗申公豹的鼓励和狼性，成长我方的才略和资历；

防患无量仙翁的冷箭，作念好提桶跑路的准备。

职场莫得救世主，你我皆是"哪吒" …… 或者东海妖族，或者土拨鼠妖族 ……

无论咱们是谁云开体育，说到底，咱们才是我方的救世主。